[Apresentação][TECNOVA III RJ][2025-10-22][v2] 1

Até R$ 600 mil em recursos não reembolsáveis para empresas e startups do Rio de Janeiro através do TECNOVA III – RJ 

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Se você tem uma empresa ou startup no Rio de Janeiro e está desenvolvendo uma solução inovadora, essa é a oportunidade que pode transformar o seu negócio.  A FAPERJ lançou o Edital TECNOVA III, que oferece até R$ 600 mil em recursos não reembolsáveis para financiar o desenvolvimento de produtos, serviços e processos inovadores com alto potencial de mercado. O programa faz parte do Programa Nacional de Apoio à Inovação Tecnológica e tem como objetivo impulsionar o crescimento de empresas fluminenses que estão criando soluções tecnológicas capazes de gerar impacto econômico, social e ambiental. É uma chance única de transformar ideias em resultados concretos, com apoio financeiro e acompanhamento especializado.  

O TECNOVA III oferece recursos que variam entre R$ 375 mil e R$ 600 mil por projeto, incluindo R$ 75 mil destinados à aceleração e R$ 27 mil voltados à internacionalização. Esses valores são não reembolsáveis, ou seja, não precisam ser devolvidos — uma excelente oportunidade para startups e empresas crescerem com segurança financeira. Os recursos podem ser aplicados na contratação de serviços de terceiros, como desenvolvimento, testes e consultorias, além da aquisição de equipamentos, softwares e materiais necessários para a execução do projeto. Cada empresa deve oferecer uma contrapartida financeira entre 2,5% e 10%, de acordo com o faturamento anual. 

O edital é exclusivo para empresas e startups com sede no Estado do Rio de Janeiro, com faturamento de até R$ 16 milhões e pelo menos seis meses de constituição. Negócios registrados como Inova Simples (CINOVA) também estão aptos a participar — uma excelente notícia para startups em fase inicial. 

Os projetos podem se enquadrar em cinco áreas prioritárias: Petróleo, Gás e Energias Alternativas; Saúde e Esporte; Turismo; Biotecnologia e Agropecuária; e Negócios de Impacto Socioambiental e Tecnologias do Futuro. Esses eixos representam setores estratégicos para o desenvolvimento sustentável do Rio de Janeiro, incentivando a criação de soluções que gerem crescimento econômico e competitividade regional. 

As inscrições estão abertas até 19 de dezembro de 2025, às 18h, o resultado final deve ser divulgado em abril de 2026. Os projetos selecionados terão até 36 meses para execução. 

A avaliação das propostas levará em conta o grau de inovação e estágio tecnológico (TRL), potencial de mercado, competência técnica da equipe, parcerias estratégicas e consistência do plano de execução. Para ser aprovado, o projeto precisa atingir nota média mínima 7 e demonstrar clareza nas metas e resultados esperados. 

Para aumentar as chances de aprovação, é essencial apresentar um projeto sólido, com objetivos claros, orçamento coerente, cronograma realista e parcerias comprovadas. Também é importante destacar como a inovação proposta resolve um problema real e gera impacto no mercado. 

Participar do TECNOVA III é muito mais do que captar recursos — é uma oportunidade de fortalecer o negócio, ganhar visibilidade e construir novas conexões. Startups e empresas que passam por esse tipo de programa conquistam maturidade de mercado, ampliam sua rede de parceiros e aceleram o crescimento de forma sustentável. 

A Kepha Venture Builder possui ampla experiência em preparar startups para editais de inovação — em especial o TECNOVA. Já atuamos em projetos nos estados do Paraná, São Paulo e Amazonas, e agora é a vez do Rio de Janeiro. Nossa equipe auxilia desde a análise de elegibilidade, escrita da proposta do projeto e prestação de contas, garantindo que cada projeto esteja competitivo e totalmente alinhado às exigências da FAPERJ. 

Se a sua empresa ou startup é do Rio de Janeiro, essa é a hora de agir. 
Converse com um especialista da Kepha e descubra como preparar seu projeto para captar até R$ 600 mil em recursos não reembolsáveis pelo TECNOVA III. 

Acesse o edital completo: 

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5ª edição do INOVA Startups

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Sua startup pode ser a próxima investida com até R$ 750 mil em aportes! 

O INOVA Startups chega à sua quinta edição consolidado como um dos maiores programas de aceleração e investimento em startups do Brasil. Criado em 2022, o programa é uma iniciativa do Sebrae Santa Catarina, em parceria com a Bossa Nova Investimentos, Raja Ventures, Unifique, BRDE e Sebrae Nacional, reunindo grandes nomes do ecossistema de inovação. 

Desde a sua criação, o programa vem crescendo a cada edição. Em 2024 ocorreu o terceiro programa, com a entrada da Unific e do BRDE como novos sócios. Agora, o INOVA inicia sua quinta edição, com inscrições abertas desde agosto e que seguem até o dia 20 de novembro, no site oficial inovastartups.com.br. Até o momento, já foram mais de 3.700 startups inscritas, 76 investidas e um capital de R$ 40 milhões sob gestão. 

O programa foi criado para o desenvolvimento de startups em fase de tração e vai muito além do investimento financeiro. Ele oferece uma jornada completa de capacitação, com workshops, mentorias e conexões estratégicas que ajudam os empreendedores a se prepararem para captar, crescer e escalar. Durante essa trilha de aceleração, as startups participam de atividades online e presenciais, aprimoram seus pitches para investidores e têm contato direto com a rede da Bossa Nova, além de encontros com especialistas de diversas áreas. 

O cronograma do INOVA é dividido em quatro fases e dura, em média, 11 meses, mas o relacionamento com as startups continua por até dez anos. Na fase de seleção, as startups inscritas passam por uma triagem conduzida pela rede Bossa Nova, que avalia se elas estão alinhadas à tese do programa e atendem aos critérios de elegibilidade. 

Na fase de preparação, as startups pré-selecionadas participam de workshops online e recebem o primeiro aporte financeiro, de até R$ 150 mil, sendo até 25 startups contempladas. Essa etapa foca em preparar os empreendedores para as próximas fases e em fortalecer suas estratégias de crescimento. 

Em seguida, vem a fase de tração, quando acontecem sete encontros presenciais distribuídos entre Belo Horizonte (na sede da Raja Ventures), São Paulo (no Sebrae-SP) e Florianópolis (no Sebrae-SC e BRDE). É um momento de conexão entre startups, mentores e investidores, com foco em aprendizado prático e compartilhamento de experiências. Nessa fase, até 15 startups podem receber aportes de até R$ 250 mil. 

A última etapa é a de escala, que aprofunda o acompanhamento individual de cada startup com mentorias voltadas a desafios específicos de produto, mercado e gestão. Nessa fase, até 5 startups podem receber aportes de até R$ 350 mil. Os aportes são independentes, ou seja, uma startup pode receber o primeiro e o terceiro, por exemplo, de acordo com seu desempenho e engajamento durante o programa. 

Para participar, a startup precisa atender a alguns requisitos básicos: possuir CNPJ ativo, ter pelo menos dois fundadores dedicados integralmente ao negócio e contar com representantes brasileiros, naturalizados ou estrangeiros em situação regular no Brasil. Além disso, é necessário que a empresa tenha uma solução validada e com alto potencial de escala, esteja faturando pelo menos R$ 10 mil por mês e esteja além da fase de ideação. Startups em estágios pré-Seed e Seed são o público-alvo ideal. 

Outro ponto essencial é o engajamento. Pelo menos um dos fundadores deve participar dos workshops, mentorias e encontros presenciais, um critério considerado eliminatório. O programa valoriza a presença ativa e o comprometimento dos empreendedores, que são constantemente acompanhados pela rede de investidores e mentores ao longo da jornada. 

Mesmo após o encerramento do ciclo de aceleração, as startups continuam sendo acompanhadas por até dez anos, com possibilidade de novos aportes (follow-on). Esse acompanhamento é um dos diferenciais do INOVA, que oferece não apenas capital, mas também o que chamamos de smart money — conhecimento, conexões e suporte estratégico. 

As inscrições para o INOVA Startups ficam abertas até o dia 20 de novembro e podem ser feitas pelo site oficial do programa. O Clube Kepha Bora Captar apoia startups em todas as etapas desse processo, desde a análise de elegibilidade até a preparação dos materiais de inscrição e pitch deck. 

Participar do INOVA é mais do que buscar investimento, é fazer parte de uma rede que conecta empreendedores, acelera o crescimento e transforma negócios em histórias de sucesso. Se você acredita que sua startup está pronta para dar o próximo passo, fale com o Clube Kepha Bora Captar e descubra como conquistar até R$ 750 mil em investimento e aceleração. 

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Fomento Giro Fácil: crédito de até R$ 500 mil para impulsionar sua empresa

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Durante o webinar exclusivo do Clube Kepha Bora Captar, ocorrido 10.09, os membros do clube tiveram acesso em primeira mão a detalhes sobre o Fomento Giro Fácil, uma linha de crédito estratégica que está movimentando o mercado. A apresentação contou com a participação de Fabiano, representante da Fomento, que explicou como funciona essa oportunidade e quais são os caminhos para acessá-la.

O Giro Fácil foi criada para oferecer recursos financeiros com condições diferenciadas, ajudando empresas de diversos portes a manterem o crescimento, superarem desafios e ganharem fôlego no caixa. Um dos principais atrativos é o valor disponível, que pode chegar a até R$ 500 mil, com taxas de juros mais competitivas do que as praticadas no mercado tradicional.

Outro ponto de destaque é a simplicidade: essa é uma linha de capital de giro com recursos livres, ou seja, o empresário tem autonomia para aplicar o crédito da forma que fizer mais sentido para o negócio. Pode ser no pagamento de fornecedores, reforço de estoque, folha de pagamento, investimentos estratégicos ou outras necessidades da operação. Diferente de outras modalidades, não há necessidade de comprovar detalhadamente onde o recurso será utilizado.

⚠️ Importante: os recursos dessa linha são limitados. Hoje, há um montante de R$ 100 milhões disponíveis, válido apenas até findar o recurso. Por isso, quanto antes a empresa se organizar e solicitar, maiores são as chances de conquistar esse crédito em condições tão favoráveis.

Além disso, o processo de solicitação é ágil. Com a documentação em ordem, o prazo médio para liberação gira em torno de 10 a 15 dias, permitindo que as empresas tenham acesso rápido ao crédito e possam dar andamento aos seus planos sem grandes atrasos.

Essa oportunidade reforça o papel do Clube Kepha Bora Captar em conectar nossos clientes às melhores alternativas de financiamento e inovação, tanto em linhas reembolsáveis quanto não reembolsáveis. Nosso compromisso é preparar empresas e startups para captar recursos de forma contínua, estratégica e estruturada.

👉 Se você deseja ficar por dentro de iniciativas como essa e preparar sua empresa para aproveitar as melhores condições do mercado, conecte-se ao Clube Kepha Bora Captar e acompanhe nossas próximas mentorias exclusivas.

Juntos Vamos Além!

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Inovacred: transforme inovação em oportunidade

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Acesso a crédito é o impulso que faltava para startups e empresas darem vida aos seus projetos inovadores. E quando falamos em linhas de financiamento voltadas para quem deseja inovar, o Inovacred, programa da FINEP, ganha destaque.

Durante uma mentoria exclusiva do Clube Kepha Bora Captar, conduzida pela consultora de projetos inovadores da Kepha, Marinete Camilo, nossos clientes puderam conhecer em detalhes como funciona o Inovacred e quais são os caminhos para preparar projetos com reais chances de aprovação. Neste artigo, reunimos os principais pontos dessa conversa para que você também esteja preparado.

O Inovacred disponibiliza linhas especificas, cujo valores que variam de R$ 150 mil a R$ 20 milhões, quando acessados por meio de instituições financeiras parceiras da FINEP. A grande vantagem é que as condições foram desenhadas especificamente para inovação, oferecendo juros estratégicos que tornam o crédito mais acessível e alinhado ao perfil de empresas que buscam crescer com tecnologia, pesquisa e desenvolvimento.

O processo de acesso ao Inovacred é bem estruturado. Tudo começa com a liberação dos recursos pela Finep para a instituições financeiras parceiras. Próximo passo é elaboração da proposta, onde a empresa define objetivos, metas, equipe e cronograma. Em seguida, a submissão é feita a um agente credenciado, já que a proposta não é enviada diretamente à FINEP. A instituição faz uma pré-análise, revisa e ajusta os pontos necessários junto com a empresa e, só depois, envia para a avaliação final. Nessa etapa, a FINEP realiza a análise técnica e financeira, avaliando tanto a viabilidade do projeto quanto a capacidade de crédito da empresa. Com a aprovação, o contrato é formalizado e os recursos são liberados diretamente na conta indicada. A execução deve seguir o que foi planejado, e a prestação de contas exige comprovação das despesas por meio de notas fiscais, recibos e relatórios técnicos.

Um dos pontos mais importantes do processo é o preenchimento do formulário padrão da FINEP, que funciona como um verdadeiro plano de negócios para inovação. Ele reúne dados cadastrais e econômicos da empresa, a qualificação e formação da equipe, o histórico de inovação com experiências anteriores, parcerias e propriedade intelectual, além das informações sobre o projeto em si, como título, resumo, objetivos, concorrentes e impactos econômicos, sociais e ambientais. Também contempla os investimentos previstos, como aquisição de equipamentos, softwares, consultorias, treinamentos, equipe e melhorias em infraestrutura. Mesmo que o projeto não seja submetido de imediato, preencher esse formulário é um excelente exercício para organizar ideias e dar forma às iniciativas que ainda estão no papel ou na mente dos empreendedores.

Embora algumas linhas Inovacred estejam para ser liberadas, preparar-se com antecedência é essencial, já que muitas empresas perdem oportunidades por não terem um projeto estruturado no momento certo. A preparação contínua aumenta as chances de captar recursos, pois as linhas de crédito possuem prazos curtos e exigem propostas bem organizadas.

Conecte-se ao Clube Kepha Bora Captar e tenha acesso a mentorias exclusivas e informações práticas que colocam você sempre à frente das melhores oportunidades de captação de recursos.

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Como usar Roadmaps Ágeis e o PBB para atingir resultados reais com recursos de fomento

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No universo das startups, captar recursos é apenas o primeiro passo. O verdadeiro diferencial está em como transformar essa conquista em execução ágil, estruturada e capaz de gerar impacto real. Esse foi o tema central do nosso último webinar do Clube Kepha Bora Captar, conduzido pelo professor Dr. Rafael de Oliveira, especialista em engenharia de software, inovação e desenvolvimento ágil.

O desafio: do edital ao produto

Muitos empreendedores conseguem captar recursos em editais, mas enfrentam obstáculos na hora de entregar resultados consistentes. A pesquisa da CB Insights aponta que 42% das startups falham por construir algo que não está alinhado ao mercado. A chave está em conectar estratégia, produto e execução. É aí que entram os roadmaps ágeis: ferramentas visuais que mostram a jornada de entregas de um projeto, permitindo adaptações rápidas, clareza para investidores e alinhamento entre todos os envolvidos no projeto.

Roadmaps ágeis: clareza, foco e adaptação

Um roadmap ágil representa a rota de evolução de um projeto ou produto. Diferente de cronogramas engessados, ele se adapta ao mercado e garante que cada entrega seja relevante.

Benefícios principais:

  • Clareza de prioridades para a equipe e para investidores.
  • Comunicação facilitada com stakeholders.
  • Flexibilidade para ajustes rápidos diante de novos cenários.
  • Foco em valor, garantindo que o produto resolva problemas reais.
  • O segredo é começar pequeno, validar rápido e evoluir conforme os feedbacks, em vez de tentar entregar um produto completo desde o primeiro dia.

O papel do PBB: Product Backlog Building

Durante o webinar exclusivo para assinantes do CLUBE Kepha Bora Captar, do dia 13.08.2025, um dos destaques foi a introdução do PBB (Product Backlog Building), metodologia criada pelo brasileiro Fábio Aguiar.

O PBB é um método prático que conecta ideias a entregas concretas. Por meio do PBB Canvas, é possível mapear personas, problemas, jornadas e histórias de usuário, transformando tudo isso em um backlog claro, priorizado e validado.

Esse processo une discovery (descoberta) e delivery (entrega) em um único fluxo, permitindo que startups:

  • Identifiquem problemas centrais a serem resolvidos.
  • Criem backlogs enxutos e alinhados ao mercado e aos editais.
  • Priorize funcionalidades com maior impacto e valor.
  • Estruturem roadmaps ágeis prontos para execução e monitoramento.

Na prática, o PBB ajuda a evitar erros comuns, como tentar resolver muitos problemas de uma só vez ou incluir recursos em excesso. O foco é sempre em resolver um problema específico da forma mais simples possível e validar antes de escalar.

Exemplos práticos

Durante o encontro, foram apresentados casos de como o PBB pode ser aplicado, inclusive em projetos submetidos a editais como o Tecnova. A lógica é simples: uma tese de captação se transforma em um roadmap ágil, que orienta entregas de valor e garante que o recurso captado seja bem executado.

Isso vale tanto para startups de tecnologia quanto para empresas de outros setores, como agro, indústria ou pesquisa acadêmica. O método é versátil e pode ser aplicado em qualquer área que exija clareza na gestão de projetos e produtos.

Conclusão: da captação à execução estratégica

Captar recursos abre portas, mas é a execução estruturada que garante resultados.
O uso de roadmaps ágeis somado ao PBB (Product Backlog Building) ajuda startups e empresas a conectarem suas ideias às necessidades do mercado, aumentando a chance de sucesso na implementação dos projetos.

Seja para apresentar um projeto a um investidor, escrever para um edital de inovação ou estruturar internamente as entregas, essas ferramentas oferecem a segurança e a clareza necessárias para avançar.

Transforme Ideias em Realidade (1)

Transforme Ideias em Realidade: O Poder do Desenvolvimento de Software Personalizado 

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Entenda como o software personalizado acelera a transformação digital de empresas, resolve desafios reais e gera vantagem competitiva com soluções feitas sob medida. 

Neste artigo você encontra: 

  • O desafio de sair da ideia e construir soluções digitais reais 
  • O que é desenvolvimento de software personalizado (e por que ele importa) 
  • Benefícios do software sob medida para empresas em crescimento 
  • Alinhamento total com o modelo de negócio 
  • Maior segurança, escalabilidade e controle 
  • Evolução contínua e adaptação estratégica 
  • Tipos de software personalizados que geram valor 
  • Sistemas de gestão (ERP, CRM) 
  • Plataformas de atendimento e autosserviço 
  • Aplicações mobile e web sob demanda 
  • Como a Kepha transforma ideias em soluções digitais estratégicas 
  • Digitalizar não basta, é preciso personalizar 

O desafio de sair da ideia e construir soluções digitais reais 

Toda empresa tem ideias para melhorar processos, atender melhor seus clientes ou escalar suas operações. Mas poucas conseguem tirar essas ideias do papel de forma estruturada, eficiente e alinhada ao seu modelo de negócio. 

O desenvolvimento de software personalizado é o caminho para transformar essas ideias em soluções digitais concretas, com impacto real nos resultados. 

O que é desenvolvimento de software personalizado (e por que ele importa) 

Desenvolvimento de software personalizado é o processo de criar sistemas, plataformas ou aplicações feitas sob medida para uma empresa, considerando suas necessidades, processos e objetivos estratégicos. 

Diferente de soluções prontas e genéricas, o software customizado é projetado para entregar valor real e diferenciado, funcionando como uma extensão do modelo de negócio. 

Benefícios do software sob medida para empresas em crescimento 

Alinhamento total com o modelo de negócio 

Seu sistema acompanha suas regras, suas jornadas de cliente e suas necessidades reais. Nada de adaptações forçadas ou soluções que “quase” funcionam. 

Maior segurança, escalabilidade e controle 

Você define como os dados são tratados, onde ficam armazenados e como o sistema cresce com seu negócio. Isso garante autonomia e robustez. 

Evolução contínua e adaptação estratégica 

Soluções personalizadas podem ser ajustadas de acordo com feedbacks, mudanças de mercado e estratégias futuras. Inovação sob controle. 

Tipos de software personalizados que geram valor 

Sistemas de gestão (ERP, CRM) 

Integração de processos, automação de fluxos e controle total sobre dados financeiros, operacionais e de relacionamento com o cliente. 

Plataformas de atendimento e autosserviço 

Portais de cliente, apps de solicitação de serviço, painéis de suporte, automação de onboarding, tudo com a cara e o fluxo do seu negócio. 

Aplicações mobile e web sob demanda 

Apps internos, ferramentas de campo, marketplaces, produtos digitais… Quando a ideia exige flexibilidade total, o software sob medida é o melhor caminho. 

Como a Kepha transforma ideias em soluções digitais estratégicas 

A Kepha atua desde a concepção até a evolução de soluções digitais para startups e empresas estabelecidas. Nosso diferencial está na visão de negócio somada à execução técnica de alto nível. 

Entregamos: 

  • Diagnóstico estratégico e mapeamento de requisitos 
  • UX e arquitetura focados em resultado 
  • Desenvolvimento ágil, escalável e seguro 
  • Suporte contínuo e evolução planejada 

Cada projeto é tratado como parte da estratégia do cliente, não apenas como software. 

Conclusão: Digitalizar não basta, é preciso personalizar 

Em um mundo digital, o que realmente faz a diferença é como você se adapta e personaliza. 

Com software personalizado, sua empresa ganha agilidade, diferencial competitivo e capacidade real de inovar. Com a Kepha, você transforma ideias em realidade digital com foco, velocidade e impacto.